Ga naar de inhoud

In de media

Soms word ik gevraagd om mijn verhaal te vertellen. Niet omdat het zo bijzonder is, maar omdat het herkenbaar is — en omdat het laat zien waarom ik doe wat ik doe.

Meer dan werk

Boom, 2026 — Fauzia Mahomedradja en Rogier van der Wal

In hoofdstuk 6, "De persoonlijke dimensie", staat mijn levensverhaal onder "Verhalen uit het leven". Rogier van der Wal interviewde me erover. Ik groeide op als oudste dochter in een tuindersfamilie in Westfriesland, werkte me op als leidinggevende bij de Rabobank en ontdekte pas later wat het me had gekost.

Wat het zegt over mijn werk: ik vraag leiders niet iets wat ik zelf niet heb gedaan. De omslag van harder werken naar moeitelozer leidinggeven ken ik van binnenuit. Daar is mijn programma Moeiteloos Leidinggeven uit ontstaan.

Meer over het boek bij uitgeverij Boom

Waarom gecoacht worden op de werkvloer nog vaak wordt gezien als zwaktebod

Intermediair, 11 februari 2026 — Nena van Bakel

Voor dit artikel vroeg Intermediair me waarom leidinggevenden zo'n drempel ervaren om een coach in te schakelen. Mijn antwoord kwam uit eigen ervaring: ik dacht er zelf ook zo over. Zelfstandige types die zich verantwoordelijk voelen en vinden dat ze het alleen moeten kunnen — daar hoorde ik bij. Ik schaamde me zelfs jarenlang voor de titel coach.

Wat het zegt over mijn werk: leidinggeven is een ánder vak dan het werk dat je daarvoor deed. Dat je daar vragen over hebt is logisch, niet gênant. Ik werk het liefst met mensen die die stap net durven te zetten — juist beginnende leidinggevenden hebben er het meeste aan.

Lees het artikel op Intermediair

Nieuwsgierig hoe dit doorwerkt in de manier waarop ik met leiders en teams werk?

Plan een kennismaking