Ga naar de inhoud

Alle berichten

Ben jij een geboren leider?

Moet je een geboren leider zijn om een goede leidinggevende te zijn? Daar moest ik aan denken toen ik hoorde dat burgemeester Aboutaleb verkozen is tot beste burgemeester van de wereld. Ik las wat ervoor zorgde dat hij die titel kreeg en vroeg me vervolgens af of het eigenlijk helpt als je geboren wordt met leidinggevende kwaliteiten of eigenschappen. In dit blog vraag ik me af of dit zo is.… Lees verder »Ben jij een geboren leider?

Ik houd het nog wel even vol

Onlangs sprak ik een leidinggevende die ik eerder heb gecoacht. Hij was net terug van vakantie, maar voelde zich nog vermoeider dan daarvoor. Hij gaf aan het nog wel even vol te houden tot het volgende lange weekend. Meteen voegde hij eraan toe dat hij dat tegen mij natuurlijk beter niet kon zeggen. Hij wist nog heel goed, hoe ik reageer op volhouders. Mensen die bezig zijn met volhouden, zijn… Lees verder »Ik houd het nog wel even vol

Ik ga het echt allemaal anders doen

Op vakantie wist ik het zeker, ik ga het allemaal anders doen. Het moet toch kunnen om de ontspanning en rust vast te houden in het dagelijks leven. Zo moeilijk kan het toch niet zijn, denk je bij jezelf. Zoals het voor de vakantie ging, met altijd die onrust en stress in je lijf. Altijd achter de feiten aanlopen, rennend van overleg naar gesprek. En altijd die stroom van inkomende… Lees verder »Ik ga het echt allemaal anders doen

Hoe kom je terug naar kantoor?

Het ziet er naar uit dat we weer teruggaan naar kantoor. Veel bedrijven maken plannen om het thuiswerken geheel of gedeeltelijk op te heffen. Voor jou als leidinggevende vraagt dat de nodige voorbereidingen, want hoe kom je op een goede manier met je team terug? In dit blog geef ik je enkele nuttige tips, zodat jij goed voorbereid bent op de terugkeer naar kantoor. Is het wel zo fijn om… Lees verder »Hoe kom je terug naar kantoor?

Die kun je wel om een boodschap sturen

Die zin kwam ineens deze week naar boven. Ik had een paar ambitieuze hardwerkende leidinggevenden gesproken over vrijwel hetzelfde thema: hoe zorg je ervoor dat je overeind blijft in drukke tijden? En ineens dacht ik terug aan die zin waarmee een directeur mijn sollicitatiegesprek samenvatte. “Die kun je wel om een boodschap sturen”, zei hij, waarmee hij het vertrouwen uitsprak dat ik de opdracht die bij dat team hoorde wel… Lees verder »Die kun je wel om een boodschap sturen

Jij bent toch alleen voor problemen?

“Jij bent toch alleen voor problemen?” Dat hoorde ik van een leidinggevende die mij vaak voorbij zag komen op LinkedIn. “Nee, echt, ik heb het idee dat ik jou alleen kan benaderen als ik problemen heb.” Ik vroeg hem hoe die indruk bij hem was ontstaan. Tot mijn verbazing hoorde ik zeggen: “Nou, jij vertelt veel over lastige situaties, waar jij me bij kan helpen. Alleen zit ik niet in… Lees verder »Jij bent toch alleen voor problemen?

De hybride leider, ben jij dat?

Dachten we een jaar geleden nog dat thuiswerken tijdelijk zou zijn, inmiddels weten we beter. Momenteel zitten we in een overgangsfase naar hybride werken. Die fase was al langer gaande, maar is zeker versneld door de lockdown. Daarom zijn de meeste bedrijven momenteel druk bezig met de voorbereidingen van de overgang naar het zogenaamde hybride werken. Een grote verandering die veel vraagt van iedereen. Wat hybride werken inhoudt en vooral… Lees verder »De hybride leider, ben jij dat?

Succesvol veranderen doe je samen!

Lessen uit de lockdown

Het is alweer een jaar geleden dat we in Nederland in een intelligente lockdown terecht kwamen. Een jaar waarin er ontzettend veel is gebeurd en veranderd. Een jaar van steeds weer nieuwe persconferenties met maatregelen en aanpassingen. Ik vroeg me af of we ook iets aan dit jaar hebben gehad. Welke lessen hebben we geleerd in het afgelopen jaar? Ik besloot er een blog aan te weiden.  In welke fase… Lees verder »Lessen uit de lockdown

Mag ik even met je sparren?

Mag ik even met je sparren? Met die woorden zoeken veel mensen contact met me, via de app of mail. Als ik daar dan enthousiast op reageer, krijg ik regelmatig verbaasde reacties. Vaak lijkt het dan of ze zich wat bezwaard voelen dat ze even iets aan me voor willen leggen of iets met me af willen stemmen. En steeds weer leg ik dan uit, dat dat iets is wat… Lees verder »Mag ik even met je sparren?

Voorbereiding op een lange zit

2021 zou een veel beter jaar worden dan 2020. De feestdagen brachten we door in een lockdown situatie, maar hoop op een snel einde hield ons op de been. Inmiddels ziet het er veel minder positief uit. Nieuwe varianten van het Coronavirus duiken op en een versoepeling van de maatregelen raakt steeds verder uit beeld. Het ziet er naar uit dat we ons voor moeten bereiden op een lange zit… Lees verder »Voorbereiding op een lange zit

Het nieuwe jaar goed beginnen

De eerste week van een nieuw jaar, hoe voelt het deze keer voor jou? Voor mij voelt een nieuw jaar altijd als een nieuw begin. Alleen dit jaar voelde het toch echt anders. Voor mij begint dit jaar niet echt fris en nieuw. En waarschijnlijk herken je dat wel. Het was een raar jaar. En we zitten nog in een lockdown waaraan voorlopig geen einde lijkt te komen. Wil je… Lees verder »Het nieuwe jaar goed beginnen

Hoe houd je de moed erin?

Daar gaan we dan. De beperkingen worden weer strenger en we zijn verplicht nog zoveel mogelijk thuis te werken. De komende weken zal duidelijk worden hoe lang dit nog gaat duren. Zelf houd ik er rekening mee dat we voorlopig in deze situatie zullen zitten. Geen fijn vooruitzicht dus. Zowel voor  jou als leidinggevende en je team een moeilijke tijd. Hoe houd je voor jezelf en je medewerkers de moed… Lees verder »Hoe houd je de moed erin?

Van hondenbaan naar droombaan

Je kent het vast wel, van die dagen dat je je afvraagt waarom je ook alweer begonnen was aan die leidinggevende functie……. Iedereen moppert op je, dat overleg loopt niet lekker, je directeur vraagt waar het jaarplan blijft, je to do lijst komt nooit af. En jij maar rennen om iedereen tevreden te stellen. ’s Avonds thuis werk je nog even door om alles waar je overdag niet aan toegekomen… Lees verder »Van hondenbaan naar droombaan

Leidinggeven op afstand, hoe doe je dat?

Sinds Corona in ons leven kwam, werken we vrijwel volledig thuis. Als leidinggevende met een team van medewerkers zul je hier dus op een structurele manier invulling aan moeten geven. Hoe je op een goede en gezonde manier leiding geeft op afstand, vertel ik je in dit blog.  Scheiding werk en privé De kranten staan er vol mee. Nederland is moe en er zijn onderzoeken die aangeven dat het risico… Lees verder »Leidinggeven op afstand, hoe doe je dat?

Succesvol veranderen doe je samen!

Wanneer schakel je hulp in?

“Had ik je maar eerder benaderd” “Zo jammer dat ik eerst over mijn grenzen moest gaan voordat ik op zoek ging naar hulp” “Ik wist niet eens dat deze manier van begeleiding bestond” “Ik dacht dat ik gewoon niet geschikt was voor een leidinggevende functie” Zomaar een paar opmerkingen die ik veel hoor van leidinggevenden die bij mij aankloppen voor begeleiding. En inderdaad, het is erg jammer dat ze vaak… Lees verder »Wanneer schakel je hulp in?

Succesvol veranderen doe je samen!

Minder moeten ook na de crisis

In het lange Hemelvaartsweekend had ik mezelf vrijaf gegeven. Ik genoot van een heerlijk gevoel van vrijheid, even niet zoveel moeten. In deze Coronacrisis hoor ik veel om me heen dat dat minder moeten, als heel prettig wordt ervaren. Er kan veel niet en dan is er dus meteen niet zoveel meer dat moet. Ook hoor ik veel mensen zeggen dat ze dit gevoel willen vasthouden. Maar hoe voorkom je… Lees verder »Minder moeten ook na de crisis

Koorddansen in Coronatijd

Koorddansen in Coronatijd Al 8 weken zitten we in een lockdown en zijn we op zoek naar het nieuwe “normaal”. Voor mijn gevoel kun je het bijna zien als een soort van koorddansen. We balanceren en zoeken naar houvast. Als mens en als leidinggevende is dat niet eenvoudig. Dansen heeft ook iets positiefs in zich, iets waar we in deze crisis allemaal naar verlangen. In dit blog lees je nuttige… Lees verder »Koorddansen in Coronatijd

Het belang van rust in crisistijd

Waarom rust juist nu belangrijk is? Ik las in een artikel over de Amerikaanse generaal Eisenhower iets wat ik juist nu belangrijk vind om met jullie te delen. Hij liet temidden van alle hectiek in de tweede wereldoorlog zien hoe belangrijk het is om rust te nemen. Ik vind het zo’n mooi voorbeeld dat ik er een blog aan heb gewijd. Lees in dit blog hoe rust en afstand je… Lees verder »Het belang van rust in crisistijd

Leiderschapscoach

Leidinggeven in crisistijden

Hoe geef je leiding in een crisis? Geen enkele leidinggevende heeft ervaring met leidinggeven in een crisis zoals nu met Corona. Hoe ervaren je ook bent met fusies, reorganisaties of andere moeilijke omstandigheden, zo’n crisis zoals nu hadden we nooit eerder.   Als Management Coach geef ik dagelijks via social media diverse tips, klik gerust op de links onderaan dit blog en volg me daar. In dit blog heb ik een… Lees verder »Leidinggeven in crisistijden

Effectief thuiswerken

Hoe werk je effectief thuis? Nu we allemaal massaal thuiswerken, merk ik dat velen op zoek zijn naar een effectieve manier van thuiswerken.  De afgelopen dagen ben ik zo vaak benaderd door mensen met de vraag om tips, dat ik heb besloten hier een blog aan te wijden.   Mijn ervaring met thuiswerken Sinds ik vorig jaar voor mezelf ben begonnen als Management Coach werk ik vanuit huis. In het… Lees verder »Effectief thuiswerken